在撰写报告的时候，不必考虑组织的文化。

简述企业科技管理的重要意义。

常用的调查方法有资料调查、问卷调查、访谈调查和实地观察等。

硬指标数据，可信度不高。

一个优秀的管理咨询顾问往往非常清楚各种研究方法和工具的优缺点。

企业资金管理咨询的重点课题有哪些？

能善用工具（通过公司内部的资料库或网络搜寻引擎等）收集资料，并利用资料为解决问题的假设提供佐证，是管理咨询成功的关键。

在鱼骨图中，“鱼头”表示需要解决的问题。

咨询活动的模式不会影响知识的运用方式和咨询公司的思维模式。

对企业生命周期理论的应用，必须对症下药，首先要判断整个企业是在成长还是老化，然后界定其属于哪一个阶段，最后才能制订治疗方案。