试分析影响集权和分权程度的客观因素。

问答题试分析影响集权和分权程度的客观因素。

1.问答题试述企业管理咨询主体与客体的基本关系。

2.问答题简述质量管理的基础工作。

3.问答题简述企业的生产竞争战略方案。

1）成本领先的生产战略方案
2）差异化或特色化的生产战略方案
3）重点化生产战略方案

4.问答题简述常见的组织结构关键职能设计模式。

5.问答题简述企业的薪酬战略方案。

6.问答题简述市场营销的基本要素。

7.名词解释产品质量战略

是企业为了设计和生产出顾客所需要的质量特性，达到顾客所要求的质量水平、满足其需要，所做的长远性谋划和方略。

8.名词解释长期咨询

是指以年为时间单位计算的咨询服务活动。

9.多项选择题物资管理咨询的特点有（）

A.范围广、环节多
B.受外部环境影响大
C.与技术咨询紧密联系
D.与财务管理咨询相结合
E.具有较强的预防性

10.多项选择题产品销售后质量管理的主要内容有（）

A.产品运输和包装
B.技术培训
C.咨询介绍
D.维修服务
E.设备安装与调试