您可能感兴趣的试卷
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A.范围广、环节多
B.受外部环境影响大
C.与技术咨询紧密联系
D.与财务管理咨询相结合
E.具有较强的预防性
A.产品运输和包装
B.技术培训
C.咨询介绍
D.维修服务
E.设备安装与调试
A.技术引进
B.技术革新
C.技术创新
D.技术改造
E.技术应用
A.政治思想教育
B.确立招聘标准
C.规范招聘程序
D.选择考核办法
E.选择合适的招聘方式
A.生产经营成果分析
B.生产经营消耗分析
C.生产经营资金占用分析
D.生产经营过程分析
E.生产经营资金运行分析
A.融资性租赁
B.服务性租赁
C.“公司+农户”方式
D.合租方式
A.企业科技管理
B.企业人力资源管理
C.企业形象管理
D.企业财务管理
A.ISO9000、ISO9001、ISO9002
B.ISO900l、ISO9002、ISO9003
C.ISO9000、ISO9002、ISO9003
D.ISO9002、ISO9003、ISO9004
A.符合性质量战略
B.竞争性质量战略
C.适用性质量战略
D.国际质量标准战略
A.企业期盼达到的目标利润额
B.某种市场需求状态下的条件收益
C.对某种市场需求状态的期盼
D.各种市场需求状态下的条件收益之均值
最新试题
只要公司的战略地位良好,即使内部的常规运作存在缺陷,这种良好的战略地位同样会得到良好的发挥。
管理咨询方案的实施几乎无一例外地意味着变革,如果忽略对变革的反应,就会导致实施的失败。
企业的三个层次必须界定清楚。
咨询活动的模式不会影响知识的运用方式和咨询公司的思维模式。
简述企业科技管理的重要意义。
咨询方案的实施过程往往是一个有关人的过程,而人通常不具有完全的理性。
咨询报告的撰写,要在小范围内审查,听取客户有关部门的意见,检验咨询报告发表的效果,以便作最后的修改与补充。
对于有限次数的咨询来说,拉大网法更可取。
简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面?
在撰写报告的时候,不必考虑组织的文化。