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A.范围广、环节多
B.受外部环境影响大
C.与技术咨询紧密联系
D.与财务管理咨询相结合
E.具有较强的预防性
A.产品运输和包装
B.技术培训
C.咨询介绍
D.维修服务
E.设备安装与调试
A.技术引进
B.技术革新
C.技术创新
D.技术改造
E.技术应用
A.政治思想教育
B.确立招聘标准
C.规范招聘程序
D.选择考核办法
E.选择合适的招聘方式
A.生产经营成果分析
B.生产经营消耗分析
C.生产经营资金占用分析
D.生产经营过程分析
E.生产经营资金运行分析
A.融资性租赁
B.服务性租赁
C.“公司+农户”方式
D.合租方式
A.企业科技管理
B.企业人力资源管理
C.企业形象管理
D.企业财务管理
A.ISO9000、ISO9001、ISO9002
B.ISO900l、ISO9002、ISO9003
C.ISO9000、ISO9002、ISO9003
D.ISO9002、ISO9003、ISO9004
A.符合性质量战略
B.竞争性质量战略
C.适用性质量战略
D.国际质量标准战略
A.企业期盼达到的目标利润额
B.某种市场需求状态下的条件收益
C.对某种市场需求状态的期盼
D.各种市场需求状态下的条件收益之均值
最新试题
简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面?
咨询人员既要相信客户的分析诊断,也要接受客户的职员所作的诊断分析。
企业资金管理咨询的重点课题有哪些?
简述企业科技管理的重要意义。
形成和提出推荐方案,只能采用建议的形式,不可以采用解决方案的形式。
问卷调查是时间密集型的数据收集方式。
企业的三个层次必须界定清楚。
咨询报告的撰写,要在小范围内审查,听取客户有关部门的意见,检验咨询报告发表的效果,以便作最后的修改与补充。
客户参与最理想的情形是,客户能够提供一个小组同咨询师进行合作,共同考察咨询师所提出的备择方案。
只要公司的战略地位良好,即使内部的常规运作存在缺陷,这种良好的战略地位同样会得到良好的发挥。