单项选择题技术相对稳定,在一定时期内质量标准要求变化较小的产品,较适宜采用的质量战略是()

A.符合性质量战略
B.竞争性质量战略
C.适用性质量战略
D.国际质量标准战略


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1.单项选择题生产战略咨询定量分析中,所用期望值法的“期望值”,是指()

A.企业期盼达到的目标利润额
B.某种市场需求状态下的条件收益
C.对某种市场需求状态的期盼
D.各种市场需求状态下的条件收益之均值

2.单项选择题工厂布置分析,属于()

A.生产战略咨询
B.产品战略咨询
C.产品生产组织条件咨询
D.生产系统运行咨询

3.单项选择题对于具有较大技术开发优势的大中型企业,其较适合的技术开发战略是()

A.全新型战略
B.换代型战略
C.改进型战略
D.改造型战略

4.单项选择题以完成企业目标所需开展的各项业务活动及其相互关系为依据建立的组织结构是指()

A.业务结构
B.职权结构
C.职能结构
D.层次结构

5.单项选择题造成加工企业同采掘企业的组织结构差别的影响因素主要是()

A.企业环境
B.企业技术
C.企业规模
D.企业人员

6.单项选择题新兴行业中新办企业一般应采用()

A.全领域经营战略
B.多元化经营战略
C.多样化经营战略
D.专业化经营战略

7.单项选择题按财产所有关系划分企业类型,有助于咨询机构弄清()

A.客户企业经营自主权的大小
B.咨询调查的难度
C.咨询方案具体落实的条件
D.把握企业组织成长的关键

8.单项选择题企业形象管理的关键是()

A.提高员工素质
B.搞好环境形象
C.提升技术形象
D.提高管理水平

9.单项选择题自有资金利润率主要用于分析()

A.资金安全性
B.资金流动性
C.资金收益性
D.资金使用性