简述企业市场营销管理咨询的工作环节。

咨询报告的撰写，要在小范围内审查，听取客户有关部门的意见，检验咨询报告发表的效果，以便作最后的修改与补充。

简述企业科技管理的重要意义。

头脑风暴法的主持工作，最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人来担任。

痛苦/利益矩阵中，有2个区域蕴含着成功，其他50%的情境都是失败的温床。

问卷调查是时间密集型的数据收集方式。

咨询方案的实施过程往往是一个有关人的过程，而人通常不具有完全的理性。

企业资金管理咨询的重点课题有哪些？

对企业生命周期理论的应用，必须对症下药，首先要判断整个企业是在成长还是老化，然后界定其属于哪一个阶段，最后才能制订治疗方案。

效能是指“以正确的方式做事”。