企业经济效益咨询课题的主要内容有（）

多项选择题企业经济效益咨询课题的主要内容有（）

A.生产经营成果分析
B.生产经营消耗分析
C.生产经营资金占用分析
D.生产经营过程分析
E.生产经营资金运行分析

1.单项选择题凡需一次性使用或短期使用设备的企业，较宜于选用的租赁战略方式是（）

A.融资性租赁
B.服务性租赁
C.“公司+农户”方式
D.合租方式

2.单项选择题企业走向发展的关键是（）

A.企业科技管理
B.企业人力资源管理
C.企业形象管理
D.企业财务管理

3.单项选择题ISO9000族标准中，作为质量认证依据的三种质量保证模式是（）.

A.ISO9000、ISO9001、ISO9002
B.ISO900l、ISO9002、ISO9003
C.ISO9000、ISO9002、ISO9003
D.ISO9002、ISO9003、ISO9004

4.单项选择题技术相对稳定，在一定时期内质量标准要求变化较小的产品，较适宜采用的质量战略是（）

A.符合性质量战略
B.竞争性质量战略
C.适用性质量战略
D.国际质量标准战略

5.单项选择题生产战略咨询定量分析中，所用期望值法的“期望值”，是指（）

A.企业期盼达到的目标利润额
B.某种市场需求状态下的条件收益
C.对某种市场需求状态的期盼
D.各种市场需求状态下的条件收益之均值

6.单项选择题工厂布置分析，属于（）

A.生产战略咨询
B.产品战略咨询
C.产品生产组织条件咨询
D.生产系统运行咨询

7.单项选择题对于具有较大技术开发优势的大中型企业，其较适合的技术开发战略是（）

A.全新型战略
B.换代型战略
C.改进型战略
D.改造型战略

8.单项选择题以完成企业目标所需开展的各项业务活动及其相互关系为依据建立的组织结构是指（）

A.业务结构
B.职权结构
C.职能结构
D.层次结构

9.单项选择题造成加工企业同采掘企业的组织结构差别的影响因素主要是（）

A.企业环境
B.企业技术
C.企业规模
D.企业人员

10.单项选择题新兴行业中新办企业一般应采用（）

A.全领域经营战略
B.多元化经营战略
C.多样化经营战略
D.专业化经营战略