对于制造生产资料产品的企业，其适宜的品牌策略是（）.

单项选择题对于制造生产资料产品的企业，其适宜的品牌策略是（）.

A.多品牌
B.品牌扩展
C.统一品牌
D.品牌再定位

1.单项选择题设备磨损故障期的重点管理对策是（）

A.反馈信息
B.加强培训，严格管理
C.日常维护保养
D.预防维修和改善维修

2.单项选择题凡是对生产影响大、需要严格管理的物资，通常选择的订购方式是（）.

A.“以量订购”方式
B.“以期订购”方式
C.直达供应方式
D.混合方式

3.单项选择题定员工作咨询中的定量分析主要是指（）.

A.分析客户企业的定员人数是否恰当
B.定员标准是否稳定
C.定员水平是否合理
D.定员的范围是否明确

4.单项选择题质量统计分析方法中的流程图的主要作用是（）.

A.提供表征事物特征
B.比较事物间的差距
C.分析事物之间的相互关系
D.描述产品质量形成过程

5.单项选择题当市场竞争激烈，质量水平成为竞争焦点时，较适宜采用的质量战略是（）.

A.符合性质量战略
B.国际标准战略
C.适用性质量战略
D.竞争性质量战略

6.单项选择题大批量生产战略的重要特点之一是（）.

A.产品品种以多取胜
B.产品产量以多取胜
C.主要采用通用设备
D.专业化程度低

7.单项选择题当客户企业技术水平已达到地区级先进水平，而离全国先进水平尚有差距时，应建议其确定的技术目标方案是（）.

A．地区级
B．国家级
C．国际级
D．世界级

8.单项选择题企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.

A.职能的组织形式
B.事业部制的组织形式
C.子公司制的组织形式
D.直线制的组织形式

9.单项选择题若企业产品的市场地位居中，所在行业吸引力一般，则应建议其采用（）.

A.重点投资战略
B.积极投资战略
C.维持现状战略
D.减少投资战略

10.单项选择题如果一个企业质量管理水平高，产品质量高人一筹，则适合的经营方针是（）

A.以质量求生存
B.以新取胜
C.以优取胜
D.“薄利多销”