A.增强企业技术竞争力
B.充分利用企业经营资源
C.提高企业市场化程度
D.提升企业的财务效率
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A.企业成本管理咨询
B.企业财务、成本战略咨询
C.企业资金管理咨询
D.企业经济效益咨询
A.外延型投资战略
B.内涵型投资战略
C.兼顾型投资战略
D.技术改造投资战略
A.降价
B.优质高价
C.厚利定价
D.稳定价格
A.多品牌
B.品牌扩展
C.统一品牌
D.品牌再定位
A.反馈信息
B.加强培训,严格管理
C.日常维护保养
D.预防维修和改善维修
A.“以量订购”方式
B.“以期订购”方式
C.直达供应方式
D.混合方式
A.分析客户企业的定员人数是否恰当
B.定员标准是否稳定
C.定员水平是否合理
D.定员的范围是否明确
A.提供表征事物特征
B.比较事物间的差距
C.分析事物之间的相互关系
D.描述产品质量形成过程
A.符合性质量战略
B.国际标准战略
C.适用性质量战略
D.竞争性质量战略
A.产品品种以多取胜
B.产品产量以多取胜
C.主要采用通用设备
D.专业化程度低
最新试题
企业的三个层次必须界定清楚。
能善用工具(通过公司内部的资料库或网络搜寻引擎等)收集资料,并利用资料为解决问题的假设提供佐证,是管理咨询成功的关键。
痛苦/利益矩阵中,有2个区域蕴含着成功,其他50%的情境都是失败的温床。
在鱼骨图中,“鱼头”表示需要解决的问题。
商业决策假设的验证,需要像物理或数学一样,追求100%的精确。
咨询活动的模式不会影响知识的运用方式和咨询公司的思维模式。
企业形象管理咨询有什么作用?
企业资金管理咨询的重点课题有哪些?
效能是指“以正确的方式做事”。
问卷调查是时间密集型的数据收集方式。