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A.融资性租赁
B.生产性租赁
C.服务性租赁
D.保护性租赁
E.维修性租赁
A.符合性质量战略
B.竞争性质量战略
C.产品性能战略
D.适用性质量战略
E.开发性质量战略
A.以技术开发为关键职能
B.以市场营销为关键职能
C.以成本管理为关键职能
D.以生产管理为关键职能
E.以质量管理为关键职能
A.全领域经营
B.全国化经营
C.全球化经营
D.多样化经营
E.国际区域化
A.流动比率
B.现金比率
C.股金利润率
D.资金利润率
E.速兑比率
A.原材料利用率
B.定额完成率
C.主要原材料综合利用率
D.原材料节约程度
A.可用级质量战略
B.一般级质量战略
C.良好级质量战略
D.优秀级质量战略
A.销售使用过程
B.产品制造过程
C.辅助服务过程
D.产品开发过程
A.质量保证
B.创新
C.成本
D.弹性
最新试题
企业形象管理咨询有什么作用?
简述企业科技管理的重要意义。
企业的控制力是一个不断衰减的过程。
对企业生命周期理论的应用,必须对症下药,首先要判断整个企业是在成长还是老化,然后界定其属于哪一个阶段,最后才能制订治疗方案。
只要公司的战略地位良好,即使内部的常规运作存在缺陷,这种良好的战略地位同样会得到良好的发挥。
定性评估法主要采用非财务指标。
能善用工具(通过公司内部的资料库或网络搜寻引擎等)收集资料,并利用资料为解决问题的假设提供佐证,是管理咨询成功的关键。
客户参与最理想的情形是,客户能够提供一个小组同咨询师进行合作,共同考察咨询师所提出的备择方案。
效能是指“以正确的方式做事”。
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