问答题试述设计战略改善方案时的困难。
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9.多项选择题根据营销组合手段的不同,可供选择的市场战略方案有().
A.维持型市场战略
B.无差异市场战略
C.差异性市场战略
D.密集型市场战略
E.多角化市场战略
10.多项选择题按生产类型的不同,企业的生产战略可分为().
A.大批量生产战略
B.中批量生产战略
C.成组生产战略
D.单件生产战略
E.小批量生产战略
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能善用工具(通过公司内部的资料库或网络搜寻引擎等)收集资料,并利用资料为解决问题的假设提供佐证,是管理咨询成功的关键。
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目标管理是一种综合的、以工作为中心、以人为中心的系统管理方式。
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一个优秀的管理咨询顾问往往非常清楚各种研究方法和工具的优缺点。
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效能是指“以正确的方式做事”。
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只要公司的战略地位良好,即使内部的常规运作存在缺陷,这种良好的战略地位同样会得到良好的发挥。
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对企业生命周期理论的应用,必须对症下药,首先要判断整个企业是在成长还是老化,然后界定其属于哪一个阶段,最后才能制订治疗方案。
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咨询报告的撰写,要在小范围内审查,听取客户有关部门的意见,检验咨询报告发表的效果,以便作最后的修改与补充。
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硬指标数据,可信度不高。
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