商品经营结构的变化与社会文化因素没有关系。

商品盘点的次数越多越好。

多因素组合法采用市场吸引力和竞争力两项指标对商品进行分析。

进行商品盘点首先要确定盘点的时间和空间。

直接决定企业经营效益的是经营结构。

运用多因素分析法，两项指标均很弱的商品要坚决放弃。

按照ABC分析法，“B”类商品的品种累计数和销售额累计数均在20%左右。

运用多因素分析法，两项指标均很强的商品要采取扩大经营策略。

对B类商品要严格控制进货数量。

卖场布局设计要以有利于提高商场物流效率为首要原则。