A.面向比特
B.面向字符
C.面向字
D.面向数字
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A、设备端口密度要大
B、可以实现Vlan之间的路由
C、采用高成本的设备
D、具备多层交换的能力
A.Sybase
B.Paradox
C.SQLServer
D.Oracle
A.SOAP
B.XML
C.XHTML
D.UDDI
A.状态图
B.活动图
C.用例图
D.组件图
A.更多层面的对比项目
B.将对比项目,按乙方理解的优先级上下排列
C.将乙方获利最丰的因素放在显著的位置
D.对比推荐,应当有明确的倾向性结论,减少甲方的判断压力
A.承包商
B.业主(甲方)
C.承建方(系统集成商)
D.合同签定前是业主,合同签定后是承建方
A.帮助用户做好需求分析
B.帮助用户控制工程进度
C.帮助用户做好各项测试
D.以上答案都是
A.可以有多个服务器
B.只允许有一个服务器
C.至少有两个服务器
D.必须有多个服务器
A.多台计算机共享服务器数据库同时从服务器下载数据
B.计算机系统间的文件传输访问全球各地的信息和文件
C.共享打印机使用电子邮件
D.数据处理作业的批处理分时处理用户的数据处理要求
A.传输层
B.网络层
C.数据链路层
D.物理层
最新试题
工作A悲观估计需要36天完成,很有可能21天完成,乐观估计只用6天完成,那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是()
一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同,承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时,他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料。承包商告诉客户,他要么拥有更多资金,要么就拒绝完成项目。承包商可以这么做吗?()
总历时(totalduration)是多少?()
以下都是不良的小组合作情况,除了:()
在固定价合同中,费用或利润是:()
某项目经理刚被聘用,并设法与他人的合作。在这种状态下,他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作?()
识别和管理项目风险的责任应由谁承担?()
你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()
项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()
你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路?()