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目标对话的重点在于()。
工作追踪与任务推进的手段有()。
确认一件事情是否为“急”,标准是()。
在下属自我设定了目标之后,管理者紧接着应当()。
下列哪项属于过程管理?()
管理者应当以()的态度面对下属制定的目标。
我们用()来帮助我们设定事情的优先级别。
时间管理的目的是什么?
下列哪些因素会影响时间管理?()
管理看板在工作追踪与任务推进中是如何起作用的?