A.SV=+$100,000/CV=+$150,000
B.SV=+$150,000/CV=―$100,000
C.SV=―$50,000/CV=+$150,000
D.SV=―$100,000/CV=―$150,000
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.识别风险
B.确定项目范围
C.创建资源计划
D.完成成本和进度估算
A.详细规格说明
B.基准计划
C.工作包
D.工作分解结构要素
A.为未来项目的决策提供基础
B.为项目提供一份简短的概述
C.向项目干系人证明项目
D.为项目成本控制提供准则
A.每个月付多一些
B.审核卖方的成本
C.一直评估它正在偿付的费用
D.撰写一份详细的工作范围描述
A.风险启动
B.风险转移
C.风险接受
D.风险避免
A.毫无重要的
B.很重要
C.重要,仅及成本和进度的目标的时候
D.重要,仅当处理其他文化的时候
A.探究过去的结果
B.刺激思考.组织思考和产生讨论
C.显示团队的责任
D.显示职能的责任
A.质量被达到
B.质量成本是高的
C.质量成本是低的
D.客户偿付最低的价格
A.组织工作
B.阻止工作脱离轨道
C.为项目的估算提供基础
D.以上全是
A.符合预算和进度要求
B.预算超支和进度正常
C.预算结余和进度提前
D.预算超支和进度落后
最新试题
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
()是一种呈现工作范围的好方法。
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()