A、控制程序
B、审计检查
C、保障融资
D、质量计划定义
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、和人员数量成正比增加
B、和人员数量成反比减少
C、当人员数量增加时,按指数增加
D、上面都不对,沟通沟道数量取决于你的项目的类型
A、要求其提供该可交付成果
B、与卖方的项目经理联系
C、不采取任何措施
D、签发函件,要求提交可交付成果
A、负浮动
B、零浮动
C、正浮动
D、在关键路径上
A、项目经理和项目管理团队
B、所有的项目团队成员
C、公司里的每一位职员
D、上级管理层
A、确保可交付成果被正式验收后
B、确保达到项目的全部要求后
C、经验教训总结完成后
D、项目相关文档归档后
A、缺陷补救评审
B、趋势图
C、检查
D、质量核对表
A、没有整体管理计划
B、没有风险管理计划
C、没有质量管理计划
D、没有变更管理计划
A、材料抽样测试
B、控制图
C、核对表
D、质量审计
A.可变的
B.直接的
C.间接的
D.半可变的
A.询价计划编制
B.合同管理
C.询价
D.采购计划编制
最新试题
实施控制是为了()
WBS第一层称作()
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。