单项选择题作为实施采购过程的部分内容,你要从卖方那里获取信息、报价、标价、要约或建议书。在该过程中,你应该做好下列事项,除了:()

A.确保预期卖方明确了解技术要求与合同要求
B.准备一份独立的估算,以便检查不同卖方的提议价格
C.在签署合同之前,阐明合同的结构和要求
D.确定产品应从外部采购还是由公司内部制造


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1.单项选择题许多组织把需求分为项目需求和产品需求。下列选项中不属于项目需求的是:()

A.商业需求
B.项目管理需求
C.技术需求
D.交付需求

3.单项选择题质量功能展开(QFD)用于:()

A.产生执行项目工作的不同方法
B.把项目目标转换为有形的交付成果和需求
C.确定实现项目/产品质量的总成本
D.提供项目能够满足相关标准的信心

4.单项选择题

根据右图,显示了任务的时间估算。如果任务A比预计时间延长了两个月,对项目的影响是什么?()

A.项目历时延长一个月
B.项目风险增加了
C.项目历时延长两个月
D.项目时差增加了两个月

5.单项选择题关于项目实施过程,不正确的陈述是哪一个?()

A.项目的大部分预算消耗在项目的执行上
B.项目经理和他的团队协调各种技术和组织接口
C.可交付成果在执行阶段产生
D.要保证产品范围的变化反映在项目范围中

6.单项选择题一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润,这个合同叫做:()

A.成本加激励费合同
B.成本加固定费合同
C.工料合同
D.成本加成本百分比合同

7.单项选择题你在项目的开发阶段,遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了,项目预算超支、进度落后,你应该:()

A.更新风险应对计划
B.建立项目计划的修订
C.进行风险应对审计
D.更新风险识别和分析

8.单项选择题一个表明了负责具体工作包的组织单元的组织关系图叫做:()

A.组织分解结构
B.员工配备管理计划
C.职责分配矩阵
D.组织计划

9.单项选择题关于成本管理计划的说法,哪一个是不准确的?()

A.它确定了成本估算的精确程度
B.它可以是详细的也可以是简略的
C.它是项目管理计划的子计划
D.它确定了项目的成本绩效基准

10.单项选择题工作分解结构的编码有助于:()

A.确定项目的复杂程度
B.确定WBS要素位于哪一个层面
C.利用软件使WBS自动化
D.为项目提供依据