单项选择题什么文件从收集需求直接输出到控制范围?()

A.项目章程
B.需求文件
C.需求文件、需求跟踪矩阵
D.项目范围说明书


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1.单项选择题下列关于变更请求的说法错误的是()

A.变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理
B.通过范围绩效分析,可能会提出变更请求
C.变更请求包括对范围基准和其他基准的修改
D.变更请求不包括预防措施

2.单项选择题项目团队通过让干系人填写问卷,从而了解于系人的需求状况,这是什么过程?()

A.收集需求
B.定义范围
C.核实范围
D.控制范围

3.单项选择题下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()

A.项目管理计划
B.项目章程
C.工作分解结构
D.项目范围说明书

4.单项选择题以下关于产品范围和项目范围的说法,哪个是正确的?()

A.项目范围服务于产品范围
B.项目范围的变化必然引起产品范围的变化
C.产品范围的变化必然引起项目范围的变化
D.产品范围服务于项目菹围

5.单项选择题下列关于分解的说法,错误的是()

A.工作包是工作分解结构的底层
B.分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作
C.工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
D.“工作分解结构”中的“工作”是指为完成工作付出的“努力(Effort)”本身(这个是活动了)

6.单项选择题在项目执行阶段,你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理,你应该首先作什么?()

A.按照正确的范围说明书检查完成的工作
B.与项目干系人一起审核工作范围
C.用文档记录下管理中的不一致之处并计算不一致的成本
D.在工作范围未完整之前停止工作

9.单项选择题项目在第一年内经历了大量问题。在第二年开始时,项目稳定下来,问题数量也明显减少。项目经理应该怎么做?()

A.取消剩余的已计划好的风险评估会。
B.减少管理储备金额。
C.继续识别新的风险,并重新评估现有风险。
D.对残余风险执行定性风险分析。