面向成果的层次结构用来分解项目团队要执行的工作被称为：（）

单项选择题面向成果的层次结构用来分解项目团队要执行的工作被称为：（）

A.项目范围管理计划
B.请求
C.工作分解结构
D.设计

1.单项选择题为了制定项目范围说明书，要了解项目审批要求，那么应该查阅哪个文件？（）

A.项目章程
B.组织过程资产
C.需求文件
D.工作分解结构

2.单项选择题你是项目经理，负责开发新电厂。您的项目进度很快，即将接近产品接受日期。下列哪个技术对产品接受非常重要？（）

A.检查
B.审计
C.影响分析
D.团队评估

3.单项选择题小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助？（）

A.范围管理计划
B.项目章程
C.WBS词典
D.风险管理计划

4.单项选择题下列关于需求跟踪矩阵的表述，错误的是（）

A.有助于确保每一项需求在项目结束时都得到实现
B.只在规划和执行中对需求进行跟踪
C.为管理产品范围变更提供了框架
D.连接了需求与需求源

5.单项选择题某个新项目经理请你给她些创建WB.S的建议，在你解释了这个过程后，她问你需要什么样的软件用以创建WBS，在创建完之后能得到什么，你可以告诉她在创建WB.S之后还有些更无形的有价值的事情是：（）

A.横道图
B.团队达成一致
C.活动
D.风险列表

6.单项选择题需求文件的作用是（）

A.描述如何分析、记录和管理需求
B.描述如何启动产品、服务或成果的变更
C.描述各种单一的需求将如何满足与项目相关的业务需求
D.在整个项目生命周期中对需求进行跟踪

7.单项选择题在进行项目范围管理的5个过程之前，应先进行什么工作？（）

A.规划风险管理
B.项目质量管理
C.项目成本管理
D.制定范围管理计划

8.单项选择题小李接手了一个刚刚开始开发阶段的信息系统项目，此时他发现这个项目没有工作分解结构，哪项是他的最佳选择？（）

A.继续进行项目，同时开始制定WBS
B.停止项目，直到WBS制定完成
C.参考WB.S词典以寻求细节支持
D.向更高层的管理者反映

9.单项选择题以下都是核实范围过程使用的工具，除了（）

A.产品审查
B.审计
C.走查
D.灵敏度分析

10.单项选择题下列哪个关于控制范围过程的说法是正确的？（）

A.有效的定义范围可以得到更完整的项目范围说明书
B.控制范围过程必须在范围规划之前进行
C.范围控制过程必须和其他控制过程整合到一起
D.控制进度是更有效的控制范围的方式