A.优先权的设定
B.政策和方式程序
C.关键的人员配置决策
D.范围基准计划的制定
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.可行性研究
B.材料单
C.计划评审技术PERT图
D.管理储备
A.收尾
B.实施
C.安装
D.构思和设计
A.资本化成本
B.技术性技能要求
C.技术预测
D.战略行销情报
A.$2.200
B.$2.280
C.$2.300
D.$2.310
A.拨款
B.分配
C.授权
D.委托
A.公司风险战略
B.公司采购关联行为
C.公司规划战略
D.公司采购战略
A.获得卖主的生产能力
B.准备和签发采购定单
C.安装所采购的设备
D.评估提议
A.成本/价格
B.供应商技能
C.标准的采购定单的条款和条件
D.所采购的商品或服务与项目的整合程度
A.以往的业绩记录
B.类似项目的财务记录
C.预先确定的预算
D.从以往项目中吸取的经验教训
A.一个资源矩阵
B.缓存和储备
C.一个资源筹集日程
D.一个资源柱状图
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新试题
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
WBS第一层称作()
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录,以供未来的项目规划参考,总结原因应该是()
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()