A.咨询公司
B.广大消费者
C.管理工作
D.咨询客体
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、开放式工作作风
B、间接式工作作风
C、直接式工作作风
D、封闭式工作作风
A.学生
B.教练员
C.医生
D.管理者
E.专家
A.根据客户的要求和企业的现状,判定咨询项目应解决的主要问题
B.了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力
C.提升咨询公司的人员技能水平
D.把握咨询项目的范围和质量要求
E.维护咨询秩序和环境改善
A.对诊断阶段所做工作的说明
B.对每个需要说明的专项问题加以论证
C.通过诊断得出的主要结论
D.提出针对问题的框架性解决思路
A.多侧重于分析和研究内容的说明
B.报告要尽量使用图文并茂的表达方式
C.注意条理性和逻辑性,无需考虑听众的理解和认同
D.注意版面修饰、精心排版印刷和合理安排布局
E.以简单的条文表现复杂的事物,很快掌握问题的实质
最新试题
硬指标数据,可信度不高。
头脑风暴法的主持工作,最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人来担任。
管理咨询方案的实施几乎无一例外地意味着变革,如果忽略对变革的反应,就会导致实施的失败。
咨询人员既要相信客户的分析诊断,也要接受客户的职员所作的诊断分析。
咨询报告的撰写,要在小范围内审查,听取客户有关部门的意见,检验咨询报告发表的效果,以便作最后的修改与补充。
数据分析的目的是把隐没在一大批看来杂乱无章的数据中的信息集中、萃取和提炼出来,以找出研究对象的内在规律。
简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面?
问卷调查是时间密集型的数据收集方式。
基于模型的企业诊断过程是从企业模型抽取诊断模型,结合诊断方法与诊断规则,发现并分析企业经营过程中存在的问题、提出改进意见的过程。
痛苦/利益矩阵中,有2个区域蕴含着成功,其他50%的情境都是失败的温床。