不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成...

单项选择题不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：()。

A.岗位参照法
B.排列法
C.因素比较法
D.评分法

1.单项选择题是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。

A.高弹性薪酬结构
B.高稳定薪酬结构
C.调和型薪酬结构
D.无弹性薪酬结构

2.单项选择题这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是：()。

A.高弹性薪酬结构
B.高稳定薪酬结构
C.调和型薪酬结构
D.无弹性薪酬结构

3.单项选择题在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是()。

A.大于等于50分
B.小于50分
C.小于100分
D.大于等于100分

4.单项选择题为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析是：()。

A.工作写实法
B.资料分析法
C.主管上级分析法
D.现场观察法

5.单项选择题领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖()人，基层()。

A.5-9人，9-15人
B.5-9人，8-15人
C.4-8人，9-15人
D.4-8人，8-15人

6.单项选择题通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现，由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是：()。

A企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任

7.单项选择题()是为了实现公司财务目标和客户目标，公司要不断改进内部管理，使之能满足财务和客户目标的需求。

A.财务目标
B.客户目标
C.内部管理目标
D.学习和创新目标

8.单项选择题战略一般是企业未来()年左右的发展构想。

A.5
B.6
C.7
D.8

9.单项选择题()是指由两个或两个以上的企业联合在一起所形成的一种新型的分销渠道。其主要特点是成员企业之间可以实现优势互补，以便更快、更经济地去实现产品在更大范围内的销售。

A.一体化分销渠道
B.水平式分销渠道
C.传统式分销渠道
D.松散式分销渠道

10.单项选择题某企业在高档耐用消费品的销售中有意识地把商品价格中的“零头”抹去，升为整数。该企业采用的是()价格策略。

A.档次价格策略
B.尾数价格策略
C.整数价格策略
D.声望价格策略