单项选择题采购管理水平越高,采购计划实现率越接近()

A.70%
B.80%
C.90%
D.100%


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2.单项选择题按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告是()。

A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D.范围目标

3.单项选择题()是咨询公司管理的基本环节。

A.财务管理
B.企业文化
C.项目管理
D.运营管理

4.单项选择题两个或多个事物之间有时会相互影响,呈现出某种共同的规律性变化,这时称它为:()。

A.相关分析法
B.对比分析法
C.模型分析法
D.因果分析法

5.单项选择题问卷调查一般采用()。

A.重点调查
B.典型调查
C.抽样调查
D.全面调查

8.单项选择题()是整个管理咨询活动的起始阶段,是正式开展咨询活动的前提。

A.诊断阶段
B.业务洽谈阶段
C.改善方案设计
D.实施指导

9.单项选择题中国企业管理协会于()年从()引进了企业管理诊断的理论和方法。

A.1978、日本
B.1979、日本
C.1980年、日本
D.1980年、英国

最新试题

人力资源管理是对企业中的人力资源进行有效的开发、合理配置、充分利用和科学管理的过程。人力资源管理部门在企业中也占据着举足轻重的作用,它负责企止人员的智力开发、教育培训、调动人员的工作积极性等。总之,人力资源管理过程是一个比较重要的工作。请分析企业人力资源管理的过程。

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按咨询涉及的业务广度分,管理咨询可分为()。

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成本性态是指成本和产出之间的关系,可分为()。

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企业财务管理经营决策成本分析有哪些方面?

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现代企业岗位轮换主要是()。

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某地区一家中型木业公司,占地600多亩,现在正处于快速发展阶段,它规划投资3亿元,现在已经累计投资了6000万元,准备建立一个包含两条线的生产线,负责木材的加工它处于一个林业比较发达的地区,因为促进了当地经济的发展,得到了当地政府的重视。与此同时,因为这一行业的发展速度较快,不断有新的企业加入这个行列,而且在该公司创立之前这个地区本身也存在着一些木材公司,这些因素导致形成了巨大的竞争环境。因为考虑到木材市场的需求依然很大,该公司希望扩大企业规模,然而,该公司相关的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有点适应不了现代化发展的速度,逐步显露出了一些问题,资金也供应不足,适应不了公司的扩张速度,这些都影响到了该公司的发展。请用SWOT分析法对该公司目前的状况进行分析。

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组织管理的特点包括()。

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PEST分析模型中的E代表的是企业的经济环境,下列内容中代表企业经济环境的有()。

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常用的分析法包括()。

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