A.设备检查是对设备的运行与使用情况、磨损、损坏、故障、精度进行检查、检验和校对
B.设备检查分为日常检查、定期检查和修理前检查
C.设备点检工作是由专职设备管理人员和技术人员完成的工作
D.设备点检分为日常点检、定期点检和专项点检
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A.排除、合并、调整顺序、简化
B.综合、排除、合并、优化
C.排除、合并、规范、安全
D.排除、规范、标准、优化
A.线性规划
B.MRP(物料需求计划)
C.网络计划技术
D.目标管理
A.最终用户一顾客规模一产品应用一用户要求
B.产品应用一用户要求一顾客规模一最终用户
C.最终用户一产品应用一顾客规模一用户要求
D.用户要求一产品应用叶最终用户一顾客规模
A.产品导向观念
B.销售导向观念
C.市场营销导向观念
D.社会市场营销导向观念
A.销售预算
B.生产预算
C.采购预算
D.库存预算
A.排列法
B.分类法
C.因素比较法
D.因素评分法
A.员工文化素质太低
B.没有进行职务调查的培训
C.没有向员工提供填写的样板
D.没有向员工讲明职务调查的意义
A.事业部内部中层领导的任命建议权
B.事业部内部员工绩效考核与岗位调配权
C.事业部的生产经营权
D.事业部的利润分配权
A.宏观经济增长速度加快
B.国家发布新的语音识别设备技术标准
C.市场对语音识别设备的需求下降
D.公司开始涉及其他类型的电子设备领域
A.有职、有责、无权的职位,将无法正常开展工作
B.有职、无责、无权的职位,应该考虑进行精简
C.有职、无责、有权的职位,能有效地调配资源
D.有职、有责、有权的职位,能够有效地开展工作
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详细设计报告的演示需要注意的有()。
企业战略管理的层次不包括()。
实施经营组织改进方案,要经过()。
现代企业岗位轮换主要是()。
人力资源管理是对企业中的人力资源进行有效的开发、合理配置、充分利用和科学管理的过程。人力资源管理部门在企业中也占据着举足轻重的作用,它负责企止人员的智力开发、教育培训、调动人员的工作积极性等。总之,人力资源管理过程是一个比较重要的工作。请分析企业人力资源管理的过程。
变革的类型包括()。
企业管理咨询与诊断
职业生涯设计和管理方法有()。
对项目进行市场分析时,可采用的方法有哪些?
项目建议书编写的要求有()。