A.研发战略
B.公司战略
C.人力资源战略
D.业务层战略
E.职能战略
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A.对企业的影响相对较小
B.相对于激进式变革,实施的难度和面临的阻力没那么大
C.只要企业全体员工上下一心,就一定能取得成功
D.关键要把握持续改进的原则
E.要有一个长期有效的变革管理机制
A.激进式变革
B.渐进式变革
C.集权式变革
D.民主式变革
E.休克式变革
A.做好汇报前的准备工作
B.叙述要清晰易懂
C.应根据听众的具体情况,平衡在分析、研究、解释推荐方案三大部分内容所耗费的时间
D.报告要尽量使用表格、图表、幻灯、投影仪等视觉辅助工具进行说明,通过具体、直观、生动的说明,增加感染力
E.报告展示要尽量详细,文字越多越好
A.模型分析法
B.对比分析法
C.因果分析法
D.相关分析法
E.趋势分析法
A.深度合适
B.具有针对性
C.具有可操作性
D.具有体系性
E.具有艺术性
A.综合咨询
B.专项咨询
C.专题咨询
D.专家咨询
E.项目咨询
A.长期咨询
B.中期咨询
C.中长期咨询
D.短期咨询
E.不定期咨询
A.专项咨询
B.专题咨询
C.外部专家咨询
D.企业自我咨询
E.综合咨询
A.国内管理咨询报告存在文字众多,理论详尽而缺乏感性的特点
B.外资咨询公司的分析报告多数以Power point的形式展现给顾客
C.外国咨询公司更加人性化,更具有顾客导向
D.中外咨询公司在数据质量方面存在着差距
E.国外咨询公司更多地把重点放在解决问题上
A.预防作用
B.纠错作用
C.改善作用
D.创新作用
E.评估作用
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按咨询涉及的业务广度分,管理咨询可分为()。
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PEST分析模型中的E代表的是企业的经济环境,下列内容中代表企业经济环境的有()。
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生产运营管理咨询
人力资源管理是对企业中的人力资源进行有效的开发、合理配置、充分利用和科学管理的过程。人力资源管理部门在企业中也占据着举足轻重的作用,它负责企止人员的智力开发、教育培训、调动人员的工作积极性等。总之,人力资源管理过程是一个比较重要的工作。请分析企业人力资源管理的过程。
成本性态是指成本和产出之间的关系,可分为()。