A.改进工艺和程序,改进工厂和设备的布局
B.改进车间和工作场所的平面布置,改善工作环境,实现文明生产
C.采取技术措施,减少体力劳动,降低劳动强度
D.改进物料、机器和人力的利用,提高生产率
E.科学预测市场需求,合理确定成品库存量
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A.专家意见法
B.回归分析法
C.购买者意向调查法
D.时间序列预测法
E.市场试销法
A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.多角化经营
E.多元化
A.反应层评估:受训者满意程度
B.学习层评估:受训者在知识、技能、态度、行为方面的收获
C.行为层评估:受训者工作中行为的改进
D.结果层评估:组织获得的经营业绩
E.领导层评估:领导者满意程度
A.充足的人力资源
B.出色的总部管理和运营能力
C.雄厚的财务资源和能力
D.优秀的品牌管理能力
E.充分利用企业外部资源的能力
A.指导客户制定方案实施计划
B.对客户进行相关内容的培训
C.组织和完成方案实施中的难点工作
D.根据实施中出现的问题,对方案进行修改和完善
E.对实施效果进行评估
A.客户单位的高层领导B.咨询机构高层领导
C.客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工
D.客户单位的全体员工
E.咨询项目组全体成员
A.短时间内有不熟练工人替班
B.加工过程中,工具缓慢磨损
C.操作者疲劳
D.用剔除不合格品后的检验数据进行的统计
A.因果图
B.控制图
C.直方图
D.散布图
A.全效率、全员参加、全过程
B.全效率、全系统、全员参加
C.全效率、全系统、全过程
D.全系统、全过程、全员参加
A.设备检查是对设备的运行与使用情况、磨损、损坏、故障、精度进行检查、检验和校对
B.设备检查分为日常检查、定期检查和修理前检查
C.设备点检工作是由专职设备管理人员和技术人员完成的工作
D.设备点检分为日常点检、定期点检和专项点检