应计人产品制造成本的费用，称之为生产费用，主要有：()。

多项选择题应计人产品制造成本的费用，称之为生产费用，主要有：()。

A.财务费用
B.直接材料费用
C.直接人工费用
D.管理费用
E.制造费用

1.多项选择题营运资本管理活动包括：()。

A.现金管理
B.应付账款管理
C.有价证券管理
D.应收账款管理
E.存货管理

2.单项选择题利用“利润贡献度和忠诚度分析矩阵”可以把客户分为四个类型，()是企业最为理想和可靠的客户。

A.伙伴型客户
B.功能型客户
C.游离型客户
D.情感型客户

3.单项选择题()是影响消费需求的重要因素。

A.环境因素
B.人口因素
C.竞争因素
D.社会因素

4.单项选择题()这一时期战略咨询的特点是更加注重战略思想和理念的创新。

A.开拓期
B.初创期
C.发展期
D.变革增长期

5.单项选择题()是咨询人员在前述战略分析的基础上，运用一定的分析工具和方法，对客户的优势、劣势、机会和威胁，进行进一步地分析和战略匹配，确定战略规划方案的边界条件。

A.战略研究
B.战略假设
C.战略选择和确定
D.战略确定

6.单项选择题()是企业提高其竞争地位和绩效的契机。

A.威胁
B.劣势
C.优势
D.机会

7.单项选择题（）是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。

A.替代威胁
B.竞争威胁
C.供应商威胁
D.进入威胁

8.单项选择题()是指行业结构，以行业中的竞争者数量、产品的异质性，以及进入和退出行业的成本为衡量标准。

A.标准
B.结构
C.绩效
D.行为

9.单项选择题()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。

A.企业现行战略诊断
B.综合诊断
C.企业战略制定过程诊断
D.企业战略管理过程诊断

10.单项选择题()是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。

A.企业现行战略诊断
B.企业战略制定过程诊断
C.企业战略管理过程诊断