A.开拓期
B.初创期
C.发展期
D.变革增长期
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A.战略研究
B.战略假设
C.战略选择和确定
D.战略确定
A.威胁
B.劣势
C.优势
D.机会
A.替代威胁
B.竞争威胁
C.供应商威胁
D.进入威胁
A.标准
B.结构
C.绩效
D.行为
A.企业现行战略诊断
B.综合诊断
C.企业战略制定过程诊断
D.企业战略管理过程诊断
A.企业现行战略诊断
B.企业战略制定过程诊断
C.企业战略管理过程诊断
A.长远性
B.创新性
C.全局性
D.纲领性
A.企业远景
B.企业宗旨
C.企业蓝图
D.企业哲学
A.差别化战略
B.稳定性战略
C.收缩战略
D.增长战略
A.一体化成长方式
B.集中型或密集型成长方式
C.多元化成长方式
D.联盟成长方式
最新试题
按咨询涉及的业务广度分,管理咨询可分为()。
下列战略综合调査中,属于内部信息收集内容的有()。
某地区一家中型木业公司,占地600多亩,现在正处于快速发展阶段,它规划投资3亿元,现在已经累计投资了6000万元,准备建立一个包含两条线的生产线,负责木材的加工它处于一个林业比较发达的地区,因为促进了当地经济的发展,得到了当地政府的重视。与此同时,因为这一行业的发展速度较快,不断有新的企业加入这个行列,而且在该公司创立之前这个地区本身也存在着一些木材公司,这些因素导致形成了巨大的竞争环境。因为考虑到木材市场的需求依然很大,该公司希望扩大企业规模,然而,该公司相关的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有点适应不了现代化发展的速度,逐步显露出了一些问题,资金也供应不足,适应不了公司的扩张速度,这些都影响到了该公司的发展。请用SWOT分析法对该公司目前的状况进行分析。
成本性态是指成本和产出之间的关系,可分为()。
实施经营组织改进方案,要经过()。
职业生涯设计和管理方法有()。
该公司选址时需要考虑的因素有哪些?
平衡计分卡的框架体系的内容有()。
企业管理咨询与诊断
企业战略管理的层次不包括()。