A.统一
B.简化
C.合并
D.实用
E.排除
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A.按人员分工
B.按区域分工
C.按产品分工
D.按顾客分工
A.差异市场营销
B.关系市场营销
C.整体市场营销
D.集中市场营销
E.无差异市场营销
A.全局性
B.长远性
C.纲领性
D.风险性
E.统一性
A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D.控制目标
E范围目标
A.客户是否具备实施这一解决方案所需的资源
B.客户能否接受方案实施的成本
C.咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应
D.客户是否具备解决这一方案所必要的技能
E客户的领导是否同意实施
A.排列图法
B.因果分析图法
C.散布图法
D.矩阵图法
E.控制图法
A.科学性
B.创新性
C.有效性
D.合作性
E.客观性
A.外乘法
B.内乘法
C.动作记录法
D.瞬间观测法
E.直接时间研究法
A.内部咨询
B.外部咨询
C.内外结合咨询
D.质量管理全面咨询
E.质量管理专题咨询
A.用户反馈的重要不良项目
B.质量不稳定、出现不合格品较多的项目
C.对产品的适用性有严重影响的关键工序
D.对产品的适用性有严重影响的关键质量特性
E.工艺有严格要求,对下道工序有影响的重要部位
最新试题
组织管理的特点包括()。
市场营销环境分析包括()。
PEST分析模型中的E代表的是企业的经济环境,下列内容中代表企业经济环境的有()。
企业财务管理
某地区一家中型木业公司,占地600多亩,现在正处于快速发展阶段,它规划投资3亿元,现在已经累计投资了6000万元,准备建立一个包含两条线的生产线,负责木材的加工它处于一个林业比较发达的地区,因为促进了当地经济的发展,得到了当地政府的重视。与此同时,因为这一行业的发展速度较快,不断有新的企业加入这个行列,而且在该公司创立之前这个地区本身也存在着一些木材公司,这些因素导致形成了巨大的竞争环境。因为考虑到木材市场的需求依然很大,该公司希望扩大企业规模,然而,该公司相关的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有点适应不了现代化发展的速度,逐步显露出了一些问题,资金也供应不足,适应不了公司的扩张速度,这些都影响到了该公司的发展。请用SWOT分析法对该公司目前的状况进行分析。
人力资源管理是对企业中的人力资源进行有效的开发、合理配置、充分利用和科学管理的过程。人力资源管理部门在企业中也占据着举足轻重的作用,它负责企止人员的智力开发、教育培训、调动人员的工作积极性等。总之,人力资源管理过程是一个比较重要的工作。请分析企业人力资源管理的过程。
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对项目进行市场分析时,可采用的方法有哪些?
组织管理咨询
对问题进行分析的方法很多,请列举一些常用的方法。