多项选择题推行目视管理,要防止搞形式主义,一定要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应做到的基本要求包括()。

A.统一
B.简化
C.合并
D.实用
E.排除


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1.单项选择题推销人员工作分工的组织形式中,()比较适合于产品单一、市场类似性高的企业。

A.按人员分工
B.按区域分工
C.按产品分工
D.按顾客分工

3.多项选择题战略的特点包括:()。

A.全局性
B.长远性
C.纲领性
D.风险性
E.统一性

4.多项选择题项目管理要实现的目标包括:()。

A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D.控制目标
E范围目标

5.多项选择题衡量咨询方案是否具有可操作性,应该考虑的主要因素有:()。

A.客户是否具备实施这一解决方案所需的资源
B.客户能否接受方案实施的成本
C.咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应
D.客户是否具备解决这一方案所必要的技能
E客户的领导是否同意实施

6.多项选择题质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具包括:()。

A.排列图法
B.因果分析图法
C.散布图法
D.矩阵图法
E.控制图法

7.多项选择题管理咨询的特点包括:()。

A.科学性
B.创新性
C.有效性
D.合作性
E.客观性

8.多项选择题作业测定的方法有()。

A.外乘法
B.内乘法
C.动作记录法
D.瞬间观测法
E.直接时间研究法

9.多项选择题按咨询内容划分,质量管理咨询可分为()。

A.内部咨询
B.外部咨询
C.内外结合咨询
D.质量管理全面咨询
E.质量管理专题咨询

10.多项选择题质量控制点建立的原则包括()。

A.用户反馈的重要不良项目
B.质量不稳定、出现不合格品较多的项目
C.对产品的适用性有严重影响的关键工序
D.对产品的适用性有严重影响的关键质量特性
E.工艺有严格要求,对下道工序有影响的重要部位

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组织管理的特点包括()。

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市场营销环境分析包括()。

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PEST分析模型中的E代表的是企业的经济环境,下列内容中代表企业经济环境的有()。

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某地区一家中型木业公司,占地600多亩,现在正处于快速发展阶段,它规划投资3亿元,现在已经累计投资了6000万元,准备建立一个包含两条线的生产线,负责木材的加工它处于一个林业比较发达的地区,因为促进了当地经济的发展,得到了当地政府的重视。与此同时,因为这一行业的发展速度较快,不断有新的企业加入这个行列,而且在该公司创立之前这个地区本身也存在着一些木材公司,这些因素导致形成了巨大的竞争环境。因为考虑到木材市场的需求依然很大,该公司希望扩大企业规模,然而,该公司相关的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有点适应不了现代化发展的速度,逐步显露出了一些问题,资金也供应不足,适应不了公司的扩张速度,这些都影响到了该公司的发展。请用SWOT分析法对该公司目前的状况进行分析。

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人力资源管理是对企业中的人力资源进行有效的开发、合理配置、充分利用和科学管理的过程。人力资源管理部门在企业中也占据着举足轻重的作用,它负责企止人员的智力开发、教育培训、调动人员的工作积极性等。总之,人力资源管理过程是一个比较重要的工作。请分析企业人力资源管理的过程。

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