A.对业主人住、装修实施管理和服务
B.提出投标物业的其他管理建议
C.对物业服务费和专项维修资金的使用和管理
D.参与物业的竣工验收,并提出相应整改意见
E.建立服务系统和服务网络,制订物业管理方案
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A.设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架性方案
B.根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容
C.根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准
D.根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式
E.就物业环境的适应性提出建议
A.企业的经营策略
B.国家经济运行状况
C.当地生活指数
D.劳动力市场的供求状况
A.房屋产权证
B.购房合同原件
C.户口本复印件
D.业主有效证件复印件
A.现场教学法
B.师徒式培训法
C.课堂教学法
D.网络课件培训法
A.结构基本完好,少量构部件有轻微损坏,装修基本完好
B.结构构件完好,装修和设备完好、完整
C.结构一般性损坏,装修局部有破损,但不影响居住安全和正常使用
D.结构基本完好,虽个别分项有轻微损坏,一般经过小修就能修复好
A.2~3
B.2~4
C.1~2
D.1~3
A.物业管理项目的服务内容
B.物业类型
C.物业管理招标主体
D.物业管理服务方式
A.个人绩效
B.市场的变化情况
C.职位等级
D.个人的技能和资历
A.落实组织和管理体系
B.对耗能较大设备进行更换或局部改造
C.加强节能宣传和培训,树立节能意识
D.建立能源消耗的计划和考核制度
E.在运行管理上,尽量安排设备能够连续、满载开动使用
A、旧电脑比新电脑年费用多15万元
B、旧电脑比新电脑年费用少15万元
C、旧电脑比新电脑年费用多30万元
D、旧电脑比新电脑年费用少30万元
最新试题
某物业项目建筑面积30万㎡,可收物业服务费用面积27万㎡,每年计划成本375万元,现在进行招投标。有一物业公司管理项目多层住宅20万㎡,高层住宅20万㎡,别墅4万㎡,该项目投标做了一个物业费的核算,总共包括以下项目:(1)人工费:①人员工资及按比例计提的保险费用和福利费用:包括公司分管项目副总经理的工资、项目经理的工资和社会保险;②补充养老金;③项目人员年终绩效奖励。(2)工程保修费。(3)公共区域清洁卫生材料费。(4)装修工程垃圾清运费。(5)对社会的爱心捐赠。(6)用于项目的固定资产折旧。(7)项目履约保证金。(8)共用设施设备及公众责任保险金。(9)公共区域维修保养费。(10)公共秩序维护费。问题1.根据该投标物业公司管理物业面积可知该物业公司管理资质等级为哪类?2.案例中的资质等级证书应由谁颁发?3.说明该物业公司的注册资本范围和物业管理专业人员的分配。4.以上费用哪些不能计人物业服务成本?
说明早期介入包括哪些阶段?
物业管理公司应采取哪些措施来解决这一问题?
物业管理早期介入对于开发商和物业管理企业的有利之处。
自行组织物业管理招标活动的招标人应具备的条件包括()。
下列属于物业规划设计阶段,物业服务企业早期介入工作内容的是()。
设区的市级人民政府房地产主管部门负责()级物业服务企业资质的颁发和管理,并接受省、自治区人民政府建设主管部门的指导和监督。
××物业管理公司在编写该大厦物业方案时,应怎样避免专业方面的缺陷?
作为专业的物业管理公司,你应该从哪些方面为建设单位提供建议,方便今后的物业管理服务?
在前期物业管理期间,会存在哪些工程质量保修责任?