A.进度表
B.初图
C.扩展探索
D."滚动式"计划
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你可能感兴趣的试题
A.真实、实际或确定的
B.确定的或可验证的
C.容易使用的
D.经历史验证的
A.总体设计方案
B.项目范围说明书(初步)
C.产品描述
D.WBS和WBS词典
A.小型项目
B.大型项目
C.日常运作
D.组织的战略计划
A.章程
B.高层范围控制过程
C.质量控制方法
D.项目边界
A.启动
B.计划
C.实施
D.收尾
A.进度计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
A.正式批准项目
B.授予项目经理在项目活动中使用组织的资源
C.业务需要、立项理由以及对项目产品或服务的简要介绍
D.项目进度的甘特图
A.项目经理
B.项目执行机构的最高官员
C.项目外的一名高级经理
D.项目赞助人
最新试题
项目经理认为到目前为止的成本绩效在某种程度上可以反映项目将发生的剩余工作所需成本,则EAC的公式为()
项目管理计划是()
制订项目管理计划的输入包含()
你正在准备一个项目管理计划。已经确定了一个关键技术的专家。她的经验是使项目成功的无价之宝。你与她初步商定了一个大致的时间来支持项目的运转。因此,你就假定了这个时间是一个开始雇用她的日期。这表明假设总会带来一些风险,因为这些假设()
在参与一个项目时,你拿到的进展状况报告显示项目没有按照进度执行。你集合了项目团队里的几个必要组成部分,制订了一个能使进度重新符合项目计划基准的方针。这是()
要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的,至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于()技能。
如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该()
关于合同收尾办法,()是最恰当的描述。
逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为()
项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行,这是因为()