单项选择题某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快()

A.进行范围变更决策
B.更新预算
C.记录获得的经验
D.执行得到批准的范围变更


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2.单项选择题项目范围变更控制,包括()

A.一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
B.一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
C.审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D.用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更

3.单项选择题如果产品范围做了变更,下一步应该调整()

A.项目范围
B.进度表
C.工作说明书(SOW)
D.质量基线

4.单项选择题范围确认和质量控制分别关注的是()

A.可接受性和正确性
B.正确性和可接受性
C.可接受性和质量
D.质量和正确性

6.单项选择题范围确认应该在()

A.项目结束时进行
B.项目开始时进行
C.在项目的每个阶段进行
D.规划时进行一次

7.单项选择题项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以()作为衡量标准。

A.项目管理计划和产品需求
B.项目范围说明书和WBS
C.范围基线和范围定义
D.合同和工作说明书

9.单项选择题工作包是()

A.WBS中工作的最小度量单位
B.一项具有特殊标准的任务
C.一项必要的汇报工作
D.一项可分包给若干单位的任务

10.单项选择题()是范围变更的基准。

A.WBS
B.网络图
C.甘特图(GANTT)
D.资源平衡(RESOURCE LEVELLING)

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你的团队没有采用你建议的WBS理论,而是建立了一个材料清单来定义项目的工作成分。这份文件的客户评审表明需要一个范围变更,变更申请报告也写好了。这个例子中的变更申请是()的结果。

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