单项选择题你的团队没有采用你建议的WBS理论,而是建立了一个材料清单来定义项目的工作成分。这份文件的客户评审表明需要一个范围变更,变更申请报告也写好了。这个例子中的变更申请是()的结果。

A.一个外部事件
B.定义产品范围时的一个错误或疏漏
C.一个价值增加性的变更
D.定义项目范围时的一个错误或疏漏


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1.单项选择题项目范围变更是指()

A.在项目甲乙双方同意的基础上,修改WBS中规定的项目范围
B.修改所有项目基线
C.需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D.会吸取一个教训

2.单项选择题某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快()

A.进行范围变更决策
B.更新预算
C.记录获得的经验
D.执行得到批准的范围变更

4.单项选择题项目范围变更控制,包括()

A.一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
B.一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
C.审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D.用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更

5.单项选择题如果产品范围做了变更,下一步应该调整()

A.项目范围
B.进度表
C.工作说明书(SOW)
D.质量基线

6.单项选择题范围确认和质量控制分别关注的是()

A.可接受性和正确性
B.正确性和可接受性
C.可接受性和质量
D.质量和正确性

8.单项选择题范围确认应该在()

A.项目结束时进行
B.项目开始时进行
C.在项目的每个阶段进行
D.规划时进行一次

9.单项选择题项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以()作为衡量标准。

A.项目管理计划和产品需求
B.项目范围说明书和WBS
C.范围基线和范围定义
D.合同和工作说明书

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()是范围变更的基准。

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编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是()

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项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以()作为衡量标准。

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