小张对自己正在管理的一个项目进行成本挣值分析后,画出了如图9.3所示的一张图,当前时间为图9.3中的检查日期。根据图9.3,小张分析:该项目进度()(1),成本()(2)。
空白(1)处应选择()
A.正常
B.落后
C.超支
D.无法判断
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A.领先于计划
B.因为超过成本而陷于困境
C.将在原来的预算内完成
D.给出的信息不足以做出判断
A.+150元
B.-150元
C.-350元
D.-500元
A.成本管理计划中
B.变更管理计划中
C.绩效测量计划中
D.偏差管理计划中
A.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效
B.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效
C.预测最后项目成本
D.预测最后项目进度和成本
A.影响改变成本基准的因素,以保证改变是有益的
B.得到完成项目所需资源的成本的近似值
C.将总的成本估计分配到每个工作项
D.确立一个成本基准
A.找到一个计算机化的工具来辅助该过程
B.应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计
C.确定和估计每个工作项的成本
D.向项目事务专家咨询,以他们的建议作为估计的基础
A.成本偏差是因进度偏差引起的
B.偏差对项目是有利的
C.进度偏差易于纠正
D.自从项目开始以来,工人的工资率不断上升
A.项目经理的工资
B.分包商的费用
C.项目所用的材料
D.办公室的电力费用
A.详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金
B.详细说明改变成本基准计划的步骤
C.确定为什么出现了成本偏差
D.是否必须进行决定预算更新
A.支持自上而下的估算
B.是专家判断的一种形式
C.实际成本准确率为±10%
D.应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础
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项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>1,则可以判断该项目()
空白(2)处应选择()
某个项目的努力目标是通过自动售货机及快餐店向大众提供早餐,你是该项目的经理。你的第1个任务是进行项目成本估计。你决定用类比估计方法。()不具有类比估计方法的特征。
在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()
如果成本偏差与进度偏差是一样的,且两者都大于0,那么()
你负责为一个世界银行项目准备成本估计。现在决定利用自下而上的估计,因为你的估计需要尽量准确。你的第1个工作是()
在进行成本估计时,你必须考虑直接成本、间接成本、一般管理成本和总的管理成本。()不是直接成本。
有关成本基准计划的描述,不正确的是()
空白(1)处应选择()
以下关于成本基线特点的叙述中,不正确的是()