单项选择题矩阵型组织中的沟通具备()的特点。
A.简单
B.开发而准确
C.比较复杂
D.项目组成员都拥有相同的报告渠道
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1.单项选择题你为新项目组建的小组设置3名全职工作人员和5名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第1步将是()
A.与每位成员单独会谈任务分配
B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务
C.向成员分派项目计划和工作分解包
D.召开项目启动会议
2.单项选择题小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第1步是()
A.进行项目干系人分析以评价对信息的需求
B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C.描述计划分配的信息
D.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
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你作为项目经理为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行,有时你收不到团队成员给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。你的第1项工作是建立信息查询系统,你的信息共享方法将包括以下各点,除了()
题型:单项选择题
以下关于项目干系人管理的叙述中,()的表述是不正确的。
题型:单项选择题
在行政收尾阶段,项目的产出需要以()形式进行接收。
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解释项目当前情况的报告是()
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在项目的(),都该做行政收尾工作。
题型:单项选择题
3个最需要谈判技巧的情形是()
题型:单项选择题
项目队员在其项目工作中经常能掌握新的技能,并经常可以增加已掌握技能的熟练程度。当这种情况发生时,更新雇员技能数据库是很重要的。这点应该按()过程来完成。
题型:单项选择题
一个项目由几个小组协作完成。小组C在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与()沟通。
题型:单项选择题
()项目文件最有用。
题型:单项选择题
绩效报告过程的输出是()
题型:单项选择题