单项选择题解释项目当前情况的报告是（）
A.进度报告
B.状态报告
C.预测报告
D.分析报告
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1.单项选择题绩效报告过程的输出是（）
A.绩效报告和绩效测量
B.绩效报告和需求变更
C.绩效偏差分析和项目预测
D.绩效测量和需求变更
2.单项选择题（）不属于沟通管理的范畴。
A.编制沟通计划
B.记录工作日志
C.编写绩效报告
D.发布项目信息
3.单项选择题项目文档应发送给（）
A.执行机构所有的干系人
B.所有项目干系人
C.项目管理小组成员和项目主办单位
D.沟通管理计划中规定的人员
4.单项选择题项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便（）
A.执行项目计划
B.进行变更控制
C.报告工作绩效
D.确认项目范围
5.单项选择题在项目的沟通中，最核心的因素是（）
A.进展报告
B.会议
C.项目经理
D.客户
6.单项选择题项目经理大多数的外部沟通是由（）组成的。
A.书面文档
B.口头沟通
C.非正式联系
D.会议
7.单项选择题如果信息不（），那么它对于接受者就是无价值的、甚至是误事的。
A.复杂
B.简单
C.及时
D.有趣
8.单项选择题（）是顺畅沟通的最佳渠道。
A.电子邮件
B.电话
C.会议及报告
D.以上都是
9.单项选择题你所在的单位已经决定利用业余时间，组织单位内的项目经理建立一个考前学习小组以备战项目管理工程师考试。你的单位想通过该考试提升项目经理的管理水平，也希望整个单位的项目管理水平能有所提高。因为你是一个有丰富实践经验和较高理论水平的项目经理，因此委托你负责考前培训等工作。你打算组成一个复习备考小组，那么你将采用（）的沟通方式组织该学习小组。
A.横向沟通
B.纵向沟通
C.正式沟通
D.外向沟通
10.单项选择题定期从项目经理那里获得项目信息的是（）
A.竞争对手
B.所有的干系人
C.沟通计划中的干系人
D.售后人员
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一个项目由几个小组协作完成。小组C在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与（）沟通。
题型：单项选择题
项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便（）
题型：单项选择题
（）项目文件最有用。
题型：单项选择题
矩阵型组织中的沟通具备（）的特点。
题型：单项选择题
在以下的4项条件中，（）对项目经理最重要。
题型：单项选择题
绩效报告过程的输出是（）
题型：单项选择题
在项目的（），都该做行政收尾工作。
题型：单项选择题
（）因素对团队沟通贡献最大。
题型：单项选择题
项目文档应发送给（）
题型：单项选择题
3个最需要谈判技巧的情形是（）
题型：单项选择题