简述方针目标管理的特点。

目标是指在一定期限内要达到的水平或应取得的成果，通常要用量化的指标表示。（）

简述方针管理在企业经营管理中的作用。

对一个部门方针目标管理的评价采用打分制，便于（）和横向（）。

目标管理是一种以（）为核心的管理方法。

影响薪酬水平因素仅包括企业的外部因素。

方针目标的评价可分为自我评价和上级评价，评价的频次根据管理层次不同而有所不同。（）

质量方针应与组织总方针相一致并为制定质量目标提供框架。（）

方针目标的评价可分为（）评价和（）评价。

平衡计分卡是最近很流行的工具，它是通过一整套财务指标传达战略的方法。（）