空白（1）处填（）

单项选择题某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）空白（1）处填（）

A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态
B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态
C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

1.单项选择题作为成本控制系统的一部分，要收集且报告的4类成本数据是（）

A.人工，原材料，其他直接费用，管理储备
B.人工，原材料，管理储备，管理费用
C.管理储备，人工，其他直接费用，管理费用
D.人工，原材料，其他直接费用，管理费用

2.单项选择题项目经理估算一个项目要花14周时间，成本为60000美元。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿2000美元，项目工期的最大可能赶工时间是4周，附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，（）是预期的项目成本。

A.69000美元
B.71000美元
C.70000美元
D.62000美元

3.单项选择题现在处于项目的规划阶段，项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算，应使用下列（）技术做成本估算。

A.自下而上
B.类比
C.自上而下
D.实现价值

4.单项选择题在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预算的成本，这称为（）

A.成本逐步增加
B.成本增长率
C.成本超支
D.成本风险

5.单项选择题下列（）不是直接成本。

A.项目经理的薪水
B.分承包商的费用
C.项目使用的材料
D.电力

6.单项选择题从下而上的成本估算中，在（）情况下准确度可以提高。

A.以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这个项目相似
B.应用准确的历史信息
C.在更小的工作活动上估算
D.准备估算工作的个人或集体有完备的素质

7.单项选择题CPI值为0.89表示（）

A.目前希望89%的总项目成本超过计划
B.当项目完成时将会花费89%以上
C.项目仅进展到计划的89%
D.对项目的每美元投资中只收回89美分

8.单项选择题项目成本估算的三种最常用的技术是（）

A.预算式、团队式和参数式
B.类比式、自上而下式和自下而上式
C.类比式、参数式和直接式
D.类比式、参数式和自下而上式

9.单项选择题以下（）提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。

A.ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI

10.单项选择题要将成本分配到发生该成本的期间，应该（）

A.识别项目各组成部分以分配成本
B.将项目进度表作为成本预算的输入项
C.进行详细和精确的成本估算
D.制订成本绩效计划