现在处于项目的规划阶段，项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本...

单项选择题现在处于项目的规划阶段，项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算，应使用下列（）技术做成本估算。

A.自下而上
B.类比
C.自上而下
D.实现价值

1.单项选择题在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预算的成本，这称为（）

A.成本逐步增加
B.成本增长率
C.成本超支
D.成本风险

2.单项选择题下列（）不是直接成本。

A.项目经理的薪水
B.分承包商的费用
C.项目使用的材料
D.电力

3.单项选择题从下而上的成本估算中，在（）情况下准确度可以提高。

A.以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这个项目相似
B.应用准确的历史信息
C.在更小的工作活动上估算
D.准备估算工作的个人或集体有完备的素质

4.单项选择题CPI值为0.89表示（）

A.目前希望89%的总项目成本超过计划
B.当项目完成时将会花费89%以上
C.项目仅进展到计划的89%
D.对项目的每美元投资中只收回89美分

5.单项选择题项目成本估算的三种最常用的技术是（）

A.预算式、团队式和参数式
B.类比式、自上而下式和自下而上式
C.类比式、参数式和直接式
D.类比式、参数式和自下而上式

6.单项选择题以下（）提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。

A.ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI

7.单项选择题要将成本分配到发生该成本的期间，应该（）

A.识别项目各组成部分以分配成本
B.将项目进度表作为成本预算的输入项
C.进行详细和精确的成本估算
D.制订成本绩效计划

8.单项选择题当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即做出反应，而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下（）文件里。

A.成本管理计划
B.变更管理计划
C.绩效衡量计划
D.偏差管理计划

9.单项选择题你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确，所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是（）

A.确定一种计算机工具帮助进行估算成本
B.利用以前的项目成本估算
C.估算项目的每项计划工作的成本
D.咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算

10.单项选择题（）不属于成本管理过程

A.资源计划过程
B.成本估计过程
C.成本预算过程
D.合同评审过程