A.企业越重视对员工的培训，企业获利的机会越大
B.组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源
C.一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果
D.对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高

A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论

A.经验管理时期
B.科学管理时期
C.现代管理时期
D.后现代管理时期

A.作业操作的合理化
B.构建非正式组织
C.工作程序的科学化
D.制定工作标准和时间定额

A.机器比人重要
B.工人应当掌握标准化的操作方法
C.用标准挑选工人
D.用生理学来研究人与生产率之间的关系

A.非正式组织
B.动作与时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论

A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C.了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

A、任务超载
B、工作条件
C、生活条件
D、经济问题
E、角色模糊

A、科学地理解信息并迅速作出反应
B、对容易造成矛盾的信息进行适当屏蔽
C、尽可能避免让企业对突发事件承担责任
D、对要发出的信息进行及时确认，避免信息偏误
E、把降低突发事件带来的财务损失作为最重要的处理重点