A.目标设置理论
B.期望理论
C.双因素理论
D.需要理论
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A.学习能力
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C.自我效能
D.学历水平
A.创新能力
B.学习能力
C.培训动机
D.自我效能
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B.第二个层面
C.第三个层面
D.第四个层面
A.依样画瓢
B.融会贯通
C.举一反三
D.自我管理
A.第一个层面
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C.第三个层面
D.第四个层面
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对信息的传递程度
D.对变化的调整能力
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B.对事物的认知程度
C.对信息的传递程度
D.对变化的调整能力
A.促使成员迈向共同愿景
B.促进了组织与环境相适应
C.鼓励员工相互合作,增加凝聚力
D.形成员工之间探讨和对话的氛围
A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的气氛
B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
C.建立学习以及共享系统,促使成员迈向共同愿景
D.促进组织与环境相适应,更好地为社会以及大众服务
A.员工个人终身学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团队学习
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行为主导型作为绩效考评方法的一种,其主观考评方法有以下哪些?()
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岗位评价是评定岗位的相对价值,确定岗位等级,以确定薪酬等级的依据。以下哪些属于岗位评价的特点?()
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场地拓展训练是指需要利用人工设施的训练活动,其特点有()
劳动力需求的变动表现为在()劳动力需求曲线上的移动。
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