A.议题不要过多
B.少一些”念文件”式的报告传达
C.会前提前做好准备
D.不要议而不决
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A.成本
B.时间
C.其他方面的反应
D.数量和质量
A.依法管理
B.只重视事中管理
C.上下结合
D.PDCA
A.在这个职业内有良好的人际关系
B.这个职业给自己带来体面的收入
C.能从这个职业中获得快乐
D.不会再改行从事其他职业
A.要有人生规划
B.对所做的事情持之以恒
C.保证睡眠质量
D.所有的工作坚持自己一个人完成
A.职业兴趣
B.价值观
C.职业性向
D.社会环境
A.与该事项无关的部门负责人
B.有决策权的部门负责人
C.无决策权的部门职员
A.单位人有依附性,职业人有独立性
B.单位人和职业人都有独立性
C.职业人有依附性,单位人有独立性
D.单位人和职业人都有依附性
A.设计研发
B.生产管理
C.内务管理
D.市场营销
A.探索职业生涯
B.确定职业生涯战略
C.执行职业生涯战略
D.进行职业生涯规划
A.绩效考评结果
B.上级领导指派
C.岗位说明书和年度计划
D.上一年度企业的盈利状况
最新试题
管理越细越好。
应该积极正确地面对个人时间的终结——死亡。
()就是建立一种能够把完成任务所需的各种人才聚集在一起以实现组织目标的机制。
时间运筹,其本意是指在实施某项工作时,对所必须进行的工作要进行严格的时间定量计算,在兼顾各个环节的基础上,提出最佳的时间结构、最省时的方案以及具体数量依据。
常用的目标分解方法有()。
实施目标管理过程中,要考虑三个关键的量化指标是()。
目标管理与时间管理具有内在的()。
影响团队战斗力的因素,包括()三方面内容。
需要注重追踪的几大立足点()。
不能离开空间、能量、物质、任务、价值观等谈时间。