A.保护性文化
B.技术的迅猛发展
C.严格的界限
D.缓冲区域
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A.责任
B.权力
C.利益
D.服务
A.领导权力
B.领导特质
C.领导能力
D.领导效能
A.高效沟通能力
B.激励组织能力
C.应变能力
D.学习创新能力
A.员工的目标
B.员工的计划
C.员工的心态
D.员工的情绪
A.领导
B.管理
C.领导权力
D.领导魅力
A.用心觉察
B.用心发现
C.用心自我精进
D.用心采取行动
A.表意识中的竞争能力
B.表意识中的无能为力
C.潜意识的无能为力
D.潜意识的竞争能力
最新试题
领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。这是团队成功九要素中的()
发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()
在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。
()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。
大雁是最讲究团队协作的一类鸟,它们南迁的时候,往往排成人字型,这样一是可以扩大飞行范围,二是可以借力使力。如果一只大雁飞离了队伍,它会很快感觉到脱离企业团队的困难,而马上回到队伍当中去,大雁集体南迁就是一种()的绝好写照。
()指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。
以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()
在企业管理的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以()
对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。