A、范围
B、范围、质量、进度、预算及风险
C、范围、团队配置、规划及资源
D、实践、实践、再实践
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A.项目目标已经实现
B.项目经理不称职
C.项目目标显然不会达到或不可能达到时
D.项目必要性不再存在或项目被终止
A.达成目标
B.动员人员,统一意志
C.调动与鼓舞
D.确定方向
A.识别要求
B.确定清楚而又能实现的目标
C.权衡质量,范围,时间和费用的要求
D.制定符合项目经理期望的计划和说明书
A.成本估算在早期为粗略量级估算,估算范围为±50%
B.针对项目使用的所有资源估算费用,包括人工,材料,设备,服务,设施及其他因素
C.估算工作仅仅由专家或团队中有经验的成员完成
D.估算的结果不包括储备金
A.类比估算
B.参数估算
C.三点估算
D.储备分析
A.范围管理计划可以是必须有的
B.范围管理计划是项目计划的组成部分
C.范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理
D.范围管理计划应该描述范围在执行过程中如何进行执行
A.临时性说明项目的机遇和市场机会短暂
B.重复部件的存在也适用项目独特性的特征
C.渐进明细是伴随项目前两个特征而产生的
D.渐进明细的结果常常会导致范围潜变
A:PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”
B:PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人
C:PMO注重对项目的统一规划,优先顺序,轻重缓急
D:PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准
A.顾客满意度
B.增长的销售额
C.资金流通改善
D.时间安排的固定性
A.根据当前的资源需求重新设定人力资源配置计划
B.把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C.同项目团队一起制作一个责任分配矩阵
D.另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题
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公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,实现不能定义需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()
关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()
()是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上,并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互,并且可以进行远程监控。
IP地址是在OSI模型的()定义。
中间件有多种类型,IBM的MQSeries属于()中间件。
()是对项目和产品进行详细描述的过程。
()属于人力资源管理中的Y理论。
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
传感器节点具有()能力(与Mesh网络区别:数据小、移动、重电源)