在ETSI的M2M研究中，M2M（）重点研究为M2M应用提供M2M服务的网络...

单项选择题在ETSI的M2M研究中，M2M（）重点研究为M2M应用提供M2M服务的网络功能体

A.实体体系结构
B.概念体系结构
C.功能体系架构
D.全局体系架构

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1.单项选择题以下关于结束项目的活动说法有误的是（）

A.结束项目时，项目经理需要审查以前各阶段收尾信息
B.结束项目时，项目经理需确保所有项目工作都已完成
C.项目经理需要审查范围基准，确保项目工作全部完成后才宣布项目结束
D.项目提前终止，无需制定任何程序，只用告知相关干系人即可

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2.单项选择题以下关于结束项目的活动说法有误的是（）

A.结束项目时，需达到阶段或项目完工或退出标准的所有行动和活动
B.结束项目时，向下一阶段或生产运营部门移交产品、服务和成果
C.结束项目时，收集记录和审核成败并不算是重要的环节
D.结束项目时，需收集经验教训和存档项目信息

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3.单项选择题EPC的实际操作起于将EPC编码存放在（），随着物品的移动，沿途读取器（Reader）发射无线电波感应物品上的卷标，后端

A.ONS中
B.EPC中间件上
C.EPC信息服务中
D.标签中

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4.单项选择题在项目结束时对项目绩效考核的说法以下错误的是（）

A.项目绩效考核的基础是目标定义
B.项目目标不易量化考核
C.对同类项目采用统一的考核方法和流程
D.常用加权评分的方法

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5.单项选择题你正致力于所在城市的一个新项目，任务是建造环保的垃圾掩埋场。目前掩埋场地址很不受欢迎，此地的原居民已搬至临近的其他城市。然而，尽管项目得到了公众支持，在被批准开始工作之前，需要召开若干该市政府的听证会。由于目前正处于规划阶段，在开始现场准备工作之前，你正等待这些听证会的具体时间定下来并召开。这些听证会是（）的实例。

A、里程碑
B、强制性依赖关系
C、外部的依赖关系
D、任意依赖关系

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6.单项选择题约翰是你的好朋友，他最近被任命为一个污水处理项目负责人，虽然他在这个行业里已经工作了近10年，但是做项目经理还是第一次。昨天，他在电话里向你足足抱怨了1个小时，说他从未承受过如此大的压力，似乎方方面都受到了制约。作为一名PMP，你告诉他常见的制约因素包括（）

A、范围
B、范围、质量、进度、预算及风险
C、范围、团队配置、规划及资源
D、实践、实践、再实践

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7.多项选择题因为项目是临时的，所以项目都会有一个明确的结束，以下哪项是项目结束的条件（）

A.项目目标已经实现
B.项目经理不称职
C.项目目标显然不会达到或不可能达到时
D.项目必要性不再存在或项目被终止

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8.多项选择题出色的项目经理是管理人员和领导者，领导涉及以下哪些项（）

A.达成目标
B.动员人员，统一意志
C.调动与鼓舞
D.确定方向

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9.多项选择题管理一个项目包括以下哪些内容（）

A.识别要求
B.确定清楚而又能实现的目标
C.权衡质量，范围，时间和费用的要求
D.制定符合项目经理期望的计划和说明书

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10.多项选择题关于项目费用估算，下面说法中正确的是（）

A.成本估算在早期为粗略量级估算，估算范围为±50%
B.针对项目使用的所有资源估算费用，包括人工，材料，设备，服务，设施及其他因素
C.估算工作仅仅由专家或团队中有经验的成员完成
D.估算的结果不包括储备金

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