A.投资增值原理
B.互补合力原理
C.激励强化原理
D.个体差异原理
E.动态适应原理
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A.自我评定
B.同级评定
C.下级评定
D.直接领导评定
E.顾客评定
A.嘉奖
B.记三等功
C.记二等功
D.记一等功
E.授予荣誉称号
A.从零开始,建立全部新的人力资源战略
B.大量而快速的裁员
C.对不同企业的人力资源体系进行合并
D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
A.行政层级式
B.矩阵组织形式
C.职能制形式
D.事业部制形式
A.职能设计
B.管理规范的设计
C.联系方式的设计
D.组织结构的框架设计
A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式
A.完成任务的时间比较紧迫
B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧
C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁
D.组织文化支持员工的参与管理
A.工具
B.效价
C.期望
D.动机
A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉
B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面
C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入
D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同
A.满意
B.没有满意
C.不满
D.没有不满
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在管理过程中,哪一项具有民族性:()
对收集到的文献资料、经验事实和统计数据进行分析,以得出一般性的结论、总结规律并进行趋势外推,可运用()
为了激发员工的潜力,哪种做法是不正确的:()
选题的方法包括()
数据库可以分为()类型。
去掉人力资源管理中的“茫”需要做的工作是:()
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