A、政府职员并不想做他们的工作
B、自由决定的依赖
C、外部依赖
D、强制性依赖
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A、表扬并奖励该子项目经理
B、提出正式变更请求,并通知项目干系人
C、不鼓励也不批评
D、核查是否与公司利益冲突,并根据结果决定是否提起变更
A、实施变更
B、将变更请求提交变更控制委员会
C、评价变更对项目其他方面的影响
D、由于超出了项目范围不予变更
A、这个政府官员可以对项目产生负面影响
B、这个政府官员比我们任何人都更了解最终该用户
C、这个政府官员是项目的一个利害关系者,因为这项巴士将在他的城市中使用
D、这个政府官员是项目的一个利害关系者,因为他将使用这项巴士
A、44天
B、46天
C、48天
D、50天
A、质量功能的扩展
B、将项目活动与工作分解结构WBS紧密结合
C、按阶段进行管理
D、价值分析
A、干系人管理
B、变更控制委员会
C、团队成员分析
D、干系人识别
A、限制
B、风险
C、成果
D、问题
A、在被询问目前状况时为您的赞助人通报最新资讯
B、定期向您的赞助人通报最新资讯
C、向您的赞助人表明您的关切
D、向您的组员询问如何获得所需的支持
A、参数估算法
B、类比估算法
C、本能感觉法
D、自下而上的估算
A、管理层
B、资源经理
C、项目经理
D、熟悉该活动的项目成员
最新试题
()的项目不适合使用总价合同。
合同变更一般包括以下活动:①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出以上活动正确的排列顺序是()
()是一个编制文件的过程,正式授权项目的存在,并授权项目经理将组织资源用于项目活动。
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
项目的陷阱有哪些()
研发人员应将正在研发调试的模块,文档和数据元素存入()
在审查项目需求规格说明书时,发现该文档图表编号混乱,建立()解决上诉问题。①文档管理制度②文档书写规范③图标标号规则④文档加密
关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
传感器接点的能量、()和存储能力有限