A、范围管理计划可以是必须有的
B、范围管理计划是项目计划的组成部分
C、范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理
D、范围管理计划应该描述范围在执行过程中如何进行执行
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A、他让项目完成的时间得以确定
B、他提供给项目经理的授权
C、他有助于得到项目组完成工作的认可
D、他让项目预算预算得以确定
A、PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”
B、PMO任务范围很广但不能充当关键的决策人
C、PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急
D、PMO识别与提出项目管理方法系最好的做法和标准
A、顾客满意度
B、增长的销售额
C、资金流通改善
D、时间安排的固定性
A、根据当前的资源需求重新设定人力资源配置计划
B、把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C、同项目团队一起制作一个责任分配矩阵
D、另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题
A、记录归档客户需求
B、记录客户拒绝签字
C、在过程中进行质量审计
D、要求对重大里程碑进行验收
A、政府职员并不想做他们的工作
B、自由决定的依赖
C、外部依赖
D、强制性依赖
A、表扬并奖励该子项目经理
B、提出正式变更请求,并通知项目干系人
C、不鼓励也不批评
D、核查是否与公司利益冲突,并根据结果决定是否提起变更
A、实施变更
B、将变更请求提交变更控制委员会
C、评价变更对项目其他方面的影响
D、由于超出了项目范围不予变更
A、这个政府官员可以对项目产生负面影响
B、这个政府官员比我们任何人都更了解最终该用户
C、这个政府官员是项目的一个利害关系者,因为这项巴士将在他的城市中使用
D、这个政府官员是项目的一个利害关系者,因为他将使用这项巴士
A、44天
B、46天
C、48天
D、50天
最新试题
合同变更一般包括以下活动:①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出以上活动正确的排列顺序是()
《中国制造2025》在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深度融合”其中()的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互,工业机器人,智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用,促进执照工艺的方针优化、数字化控制,状态信息实施监测和自适应控制。
()是一个编制文件的过程,正式授权项目的存在,并授权项目经理将组织资源用于项目活动。
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
研发人员应将正在研发调试的模块,文档和数据元素存入()
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指()
()属于人力资源管理中的Y理论。
()是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上,并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互,并且可以进行远程监控。
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。