项目成本管理，首先建立以项目负责人为中心的成本控制体系，并成立预算部门专门负...

判断题项目成本管理，首先建立以项目负责人为中心的成本控制体系，并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作，做好成本的预测、控制和核算。

1.判断题就起重设备的吊装能力角度来看，吊装技术可分为分体吊装和整体吊装两大类。

2.判断题规定凡具有勘察、设计资质或施工总承包资质的企业都可以在任何范围内开展工程总承包业务。

3.判断题建筑安装工程质量会直接影响建筑物整体设备的安全运行，及建筑物投入使用后的使用功能，但不会影响其节能效果。

4.多项选择题EPC总承包管理的显著特点：EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式；业主所承担的风险大大降低；EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件；（）；EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。

A.EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价；
B.可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。
C.用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。
D.EPC总承包商在设计管理上，打破常规，创新管理，优化工程流程，积极应对挑战。

5.多项选择题Partnering模式的核心内容是，长期合作，互利互信，（），共担风险，以期获得长期的合作，减少冲突的新型项目组织模式。

A.利益平分
B.互相尊重
C.互相制约
D.资源共享

6.多项选择题未经承包人允许，分包人不得以任何理由与下列单位发生直接工作联系（）。

A.发包人
B.工程师
C.承包人
D.供货商

7.多项选择题运弧引弧后做锯齿形摆动。焊枪角度可为（）

A.50
B.60
C.70
D.80
E.90

8.多项选择题EPC转换总承包合同双方必须明确的内容为（）

A.责任
B.费用
C.权利
D.义务

9.多项选择题现代机电工程项目管理呈（）趋势发展。

A.国际化
B.集成化
C.规模超大化
D.信息化

10.单项选择题影响工程项目质量决定性的环节是（）。

A.设备质量
B.现场工程质量
C.监理
D.设计