A.费用超支发生的可能性
B.处于底线重要性的风险和机会
C.在一定置信区间的或有事项
D.影响估计的特殊风险事情
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A.成本-效果
B.容易达成绩效
C.技术的能力
D.内部的回报率
A.项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作
B.批准范围基准计划
C.制定和批准项目章程
D.批准详细的规划,包括预算,资源调配,线性责任图表和管理支持
A.质量检验标识符
B.会计科目表
C.项目活动编码
D.帐目编码
A.项目结束时
B.项目开始时
C.在项目的每个阶段
D.规划时进行一次
A.项目经理和项目团队
B.实施项目的利益
C.项目目标和交付物
D.详细的产品特性
A.合同的工作分解结构WBS
B.项目绩效报告
C.项目计划
D.范围管理计划
A.项目经理和业主
B.项目团队计划小组
C.项目业主和项目支持者
D.项目干系人
A.未来决策的唯一基准
B.管理客户的组织方式
C.对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更
D.作为决不会变更的静态机制
A.与每位成员单独会谈任务分配
B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务
C.向成员分派项目计划和工作分解包
D.召集项目启动会议
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
最新试题
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
信息技术服务标准(ITSS)的IT服务生命周期模型中()是在规划设计基础上依据ITSS监理管理体系提供服务解决方案。
中间件有多种类型,IBM的MQSeries属于()中间件。
IP地址是在OSI模型的()定义。
()属于人力资源管理中的Y理论。
项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指()
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
关于成本类型的描述,不正确的是()
()是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上,并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互,并且可以进行远程监控。