A.里程碑图
B.甘特图
C.工作分解结构
D.网络图
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.项目A
B.项目B
C.项目C
D.项目D
A.面对
B.妥协
C.调和
D.强制
A.完成百分比
B.快速跟进
C.20/80规则
D.50/50规则
A.1
B.1/3
C.2/5
D.2/3
A.有68.26%的概率活动将在15到17天之内完成
B.有95.44%的概率活动将在15到17天之内完成
C.有68.26%的概率活动将在14.67到16.67天之内完成
D.有93.73%的概率活动将在15到17天之内完成
A.获得项目或项目阶段启动的认可
B.协调人和其他资源完成项目计划
C.设计和维持可使用的方法来完成项目最初所预期的商业需要
D.通过监视与控制过程确保项目的目标被实现,必要时采取纠正行动
A.识别要求和确定清楚而又能够实现的目标
B.权衡质量、范围、时间和费用方面互不相让的要求
C.使技术规定说明书、计划和方法适合于各种各样利害干系者的不同需求与期望
D.以上全部选项
A.项目团队
B.发起人
C.项目设计师
D.项目经理
A.中间阶段
B.最终阶段
C.中间靠前阶段
D.启动阶段
A.实现值方法
B.项目选择方法
C.项目管理信息系统
D.项目管理方法论
最新试题
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,实现不能定义需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。
()指生成和存储日期的数量。
()是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上,并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互,并且可以进行远程监控。
中间件有多种类型,IBM的MQSeries属于()中间件。
项目的陷阱有哪些()
传感器接点的能量、()和存储能力有限
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。